Ce vendredi 18 avril 2025, 𝐥’𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 (𝐈𝐍𝐅𝐏) a accueilli dans ses locaux l’𝐀𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫𝐭 𝐝’𝐄𝐱𝐩é𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 de l’équipe 𝐈𝐍𝐅𝐏, en présence du Secrétaire Général du Ministère du Travail et de la Fonction Publique, 𝐌. 𝐀𝐛𝐨𝐮𝐛𝐚𝐜𝐚𝐫 𝐊𝐎𝐔𝐑𝐎𝐔𝐌𝐀 et du Directeur Général de l’INFP, 𝐌𝐚𝐦𝐚𝐝𝐨𝐮 𝐁𝐀𝐑𝐑𝐘.

L’atelier a réuni :

Une délégation du 𝐌𝐓𝐅𝐏,Des représentants de la Primature et du Ministère des Finances,

L’équipe projet, dont la cheffe de projet 𝐒𝐞𝐫𝐞𝐠𝐛è 𝐊𝐄𝐈𝐓𝐀, l’expert en Gouvernance 𝐒𝐭é𝐩𝐡𝐚𝐧𝐞 𝐊𝐞𝐬𝐥𝐞𝐫 et l’expert en Suivi-Evaluation 𝐌𝐢𝐜𝐡é 𝐎𝐔𝐄𝐃𝐑𝐀𝐎𝐆𝐎 .

Des auditeurs venus des régions de Kindia, Labé, Kankan et N’Zérékoré,Des cadres et formateurs de l’𝐈𝐍𝐅𝐏.

𝐔𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐫é𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞

L’organisation de cet atelier s’inscrit dans un contexte de transformation profonde de la fonction publique guinéenne. Ces dernières années ont été marquées par un double mouvement d’assainissement des effectifs et de modernisation du cadre légal, dans le but d’aboutir à une administration publique plus performante, équitable et résolument tournée vers le service aux citoyens. Dans cette dynamique, l’𝐈𝐍𝐅𝐏 joue un rôle central, en tant que bras opérationnel du ministère en matière de formation et de perfectionnement des agents publics.

Lancé en mars 2023, 𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝’𝐀𝐩𝐩𝐮𝐢 𝐚𝐮 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 (𝐏𝐀𝐏𝐀𝐏) constitue une réponse concrète à ces ambitions. Cofinancé par 𝐥’𝐀𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐧ç𝐚𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐃é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 (𝐀𝐅𝐃) à hauteur de 1,3 million d’euros, il repose sur deux composantes principales :

1. Le renforcement institutionnel de l’𝐈𝐍𝐅𝐏,

2. La formation certifiante des cadres intermédiaires de l’administration publique.

L’originalité du 𝐏𝐀𝐏𝐀𝐏 réside dans son approche inclusive, avec une attention particulière portée à la féminisation, à l’intégration des personnes vivant avec un handicap, et à la représentation équilibrée des régions administratives.

L’atelier a permis de revenir sur les résultats notables obtenus grâce à l’appui de l’expert en Gouvernance 𝐒𝐭é𝐩𝐡𝐚𝐧𝐞 𝐊𝐞𝐬𝐥𝐞𝐫, dans le cadre de l’assistance technique individuelle.

Celle-ci a contribué à la professionnalisation de l’𝐈𝐍𝐅𝐏 à travers :

• La définition d’une procédure rigoureuse de sélection des auditeurs ;

• La formalisation d’un contrat d’objectifs et de moyens entre l’𝐈𝐍𝐅𝐏 et le 𝐌𝐓𝐅𝐏 ;

• L’ élaboration d’un programme annuel/pluriannuel de formation aligné sur les besoins du terrain ;

• La mise en place de tests d’évaluation des acquis, garants de la qualité des formations dispensées.

L’atelier a été aussi l’occasion de revenir sur les résultats obtenus grâce à l’intervention du 𝐃𝐫 𝐀𝐥𝐢𝐨𝐮𝐧𝐞 𝐁𝐀𝐇, expert formateur des formateurs, qui a grandement contribué à la conception des différents modules de formation. Son apport a été déterminant dans l’élaboration de contenus pédagogiques adaptés aux besoins des cadres intermédiaires, renforçant ainsi la qualité et la pertinence de l’offre de formation développée dans le cadre du projet 𝐏𝐀𝐏𝐀𝐏.

𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐫é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫

L’atelier avait pour objectifs de :

• Reconstituer la ligne de temps du projet en retraçant ses moments clés ;

• Analyser l’implication des parties prenantes (INFP, ministères, auditeurs, partenaires techniques et financiers) ;

• Identifier les réussites et difficultés rencontrées au cours de la mise en œuvre ;

• Tirer les enseignements de l’expérience pour les futurs projets.

À l’issue des travaux, les participants ont exprimé leur satisfaction quant à la qualité des échanges et la richesse des enseignements partagés. Les discussions ont permis de faire émerger des recommandations concrètes pour renforcer la gestion future des projets similaires, améliorer l’articulation entre les niveaux central et régional, et valoriser les innovations issues du terrain.La capitalisation des acquis menée dans ce cadre vise quatre finalités :

1. Apprendre et transmettre,

2. Améliorer la qualité des projets,

3. Documenter et gérer les connaissances,

4. Démontrer et valoriser les impacts.Cette démarche témoigne de la volonté des acteurs de pérenniser les effets du 𝐏𝐀𝐏𝐀𝐏 au-delà de sa clôture, en dotant l’𝐈𝐍𝐅𝐏 d’outils, de compétences et de méthodes durables au service d’une administration publique performante et équitable.

𝐈𝐍𝐅𝐏|🇬🇳𝙁𝙤𝙧𝙢𝙚𝙧 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚𝙧 𝙡’𝘼𝙙𝙢𝙞𝙣𝙞𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙥𝙪𝙗𝙡𝙞𝙦𝙪𝙚

𝑆𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑡𝑜𝑐𝑜𝑙𝑒, 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑡 𝐴𝑢𝑑𝑖𝑜-𝑣𝑖𝑠𝑢𝑒𝑙